記得約半年前，未生曾在國際家居零售(1373)股東會第一次遇上David Webb，對他不太熟悉。未生上月起正式退休，可開始全職參加股東會，作為退休活動之一，並決定花點時間追蹤David Webb在股東會的行徑。因此，在這半年間買入David Webb現時披露超過5%持股的19隻股份中其中12隻，現剩下科聯系統(046)、新興光學(125)、龍記集團(255)、同得仕(518)、亞倫國際(684)、雅視光學(1120)及信星鞋業(1170)未購入。
David Webb持多間上市公司股份，並會出席部分股東會。(資料圖片)
這個月去了獅子山集團(1127)、盈利時(6838)及利民實業(229)股東會並和高層聊天，並參考沒有持有的雅視光學股東會公告，發現一些規律，在此和大家分享：(1)管理層會面：David Webb在增購某些股票至觸發點後，會參加股東會，如聯合其他基金持股較大，或會和管理層要求一次會面，但如他們私人投資較少，有公司管理層稱，並無接到這些請求。
(2)參與人數：David Webb通常會2至3人赴會，筆者深信他和朋友持股為數不少，有時亦有些基金同行或是懂英文朋友一同前行。
(3)一般要求：為提高業績透明度，通常都希望上市公司發布季度業績，部分上市公司如利民等已接納建議。
(4)詢問問題：由於參與股東會一般都是以外銷型工業股居多，所以大多數會問中美貿易戰的影響，另外部分公司擁有價值不菲的廠地，也會詢問是否會遷廠至其他更偏遠地區，發展房地產業務。如果某部分借貸增加或減少，又或是有些邏輯不清的關連貸款，又或是管理層薪酬過高，甚至報表的列示貨幣等，他亦會進行非常長的質詢。
(5)對董事的要求：如某部分董事職務太多，應接不暇，甚至無暇出席股東大會，或者開會途中離開，他會向主席建議該董事應該辭任，亦會對該董事連任投反對票。但如該公司董事曾擔任其他財務不穩公司董事後辭任，但未受過監管部門調查的話，他會支持他繼續連任。
(6)對發行授權態度：由於他或許認為港交所(388)當初設定一般授權發行比例較高，對市場流通量造成壓力，故他一般反對建議，並提出如果進行發行新股收購，仍可以維持20%比例，但如果換取現金，則建議只可以發行5%股本的新股，已留意到雅視光學已更改，他亦贊成該議案。
通常David Webb的滿意程度和股東會時間成反比，但從這3家開會時間少於1小時看，應該頗為滿意。綜合而言，未生覺得利民的董事都勤勉盡責，股東甚有水平，股東會完結後，主席及其他高層盡量回答各年齡層股東問題，回答也清楚，實在是很負責任的行為，值得其他上市公司效法。
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