IP經濟的演變
泡泡瑪特上半年盈利大幅增長近四倍，使得知識產權(IP)經濟成為熱門話題。最近有網媒就這一話題訪問我，但我坦言自己並非這一領域的專家。我們在為客戶創作廣告時，有機會為客戶打造動畫IP，但僅限於推廣品牌，以加深消費者的印象。我們從沒有將IP發展為獨立品牌，這與IP經濟公司的做法截然不同。
在我看來，IP經濟並非新鮮事物。以前也有很多成功的IP例如多啦A夢、Hello Kitty、迪士尼卡通人物等。只是隨著媒介環境、社會氛圍和消費者行為的改變，IP的營銷模式、周邊產品以及生命周期都發生了根本性的變化。
由於社交媒體盛行，IP可以通過「明星帶貨」模式迅速走紅，例如Labubu就是經過BLACKPINK的Lisa在社交媒體上分享而爆紅。以往要打造一個成功的IP，通常需要借助漫畫或動畫等內容來推動；如今營銷渠道多了，甚至可以反過來先讓IP走紅，才開始生產內容。現在的IP公司也更擅長洞察消費者心理，採用盲盒銷售模式，以增強購買的刺激感與收藏價值。
現在IP的周邊產品也更多樣化。除了實體產品和服務如服裝鞋履和主題餐廳外，還湧現出更多虛擬和數碼產品，例如表情包、電子遊戲和NFT等。IP還可以通過社交媒體與粉絲互動，增強用戶黏性。
我認為IP的生命周期可能會縮短。以往一個成功IP動輒流行幾十年，而如今很多IP可能只是曇花一現。這與娛樂圈的「造星」模式相似：過去有屹立數十年不倒的天王巨星，如今明星和KOL數量爆炸式增長，但真正能長期受歡迎的卻寥寥無幾，我相信IP行業也有類似的趨勢。