告別傳統廣告品牌
最近跨國廣告集團Omnicom收購IPG，合併後成為全球最大的廣告集團。其中最為人惋惜的是，傳統廣告品牌DDB將被併入集團旗下的其他公司內，意味著又一個經典名字消失。市場上這類富有歷史的廣告品牌，已經愈來愈少了。
一直以來，跨國集團不斷走向規模化發展，即使沒有集團間的併購，內部整合也從未停止過，不少傳統廣告品牌黯然「退役」，被新名稱取代。我曾在跨國廣告集團工作，雖然對公司忠誠，十九年未轉過工，但名片上的公司名稱，卻已經換過好幾次。
有行家問我，這次合併對我們集團會有甚麼影響。我想不會有很大影響，跨國廣告集團與本地廣告公司的營運模式根本不同。跨國集團憑藉規模與豐厚資源，專注爭取跨國企業的大型長期合約；而我們則以靈活和快速的見稱，承接一些短期的中小型專案，像是撿拾巨人餐後留下的碎屑。我們資源有限，但勝在敏捷，即使「食物」不多，因為胃納不大，倒也勉強得以維生。
傳統廣告品牌逐一消失，雖覺可惜，卻也無可奈何。現在的廣告市場，跟飲食業有點相似。飲食業的顧客很少固定光顧一家餐廳，總喜歡嘗試新開的店家；廣告客戶也愈來愈少長期獨家委託一家公司，而是同時與多家合作，並不時尋求新的合作夥伴。當「傳統」在客戶心中與「古老」畫上等號，甚至可能遭到淘汰。
我們旗下有一間子公司，成立時曾計劃經營七年便結束，再另起爐灶。當時我並不贊同，總覺得品牌需要時間累積，推倒重來太過可惜。後來這公司成了集團中最成功的單位之一，「七年之約」到期後，並沒有真的結業。不過在現在瞬息萬變的市場裡，那樣「定期歸零」的思維，說不定也是一種值得思考的生存策略。