我的血壓與下屬無關

複診時，醫生想了解我在日間的血壓變化，他半開玩笑地問：「在公司罵人的時候，血壓會不會飆高？」我笑著回答：「我從不罵人，只有在見醫生的時候，血壓才會飆高。」的確，在我三十多年的管理生涯中，從未責備過同事，更不曾對同事發過脾氣。

我向來不是那種令人生畏的上司。或許因為我總是和藹可親，我所帶領的團隊一直非常穩定，無論是過去為人打工，還是現在經營自己的公司，直接與我共事的同事，極少在我手下工作時選擇離職。

回顧這三十多年，下屬離職率低的原因，除了我天生缺乏「霸氣」之外，還有幾個重要因素：首先，我給予團隊極大的自主空間。即使在我還是員工的時候，我也總是盡力扛住來自老闆的壓力，成為團隊與上級之間的緩衝與保護層。曾有老闆因為對某些同事看不順眼，要求我解僱他們，但在我任內，始終設法保全了他們。我始終相信，只要員工盡職盡責，就不該因任何主觀好惡而被辭退。

此外，我非常重視家庭生活，也同樣在乎同事的工作與生活平衡。這三十多年來，除非遇到極為緊急的事務，我幾乎從不在夜晚或周末聯絡同事。即使臨時想起甚麼，我也只是隨手記下，等到工作日才麻煩同事。有趣的是，這些年來，同事在非工作時間找我的次數，遠多於我找他們。

作為一個溫和型的上司，業績表現並未因此打折。在我為別人工作的十幾年裡，公司的盈利成長了幾十倍；而創業至今的十多年間，盈利同樣翻了數十倍。我相信，這一切與團隊的穩定與向心力密不可分。