端午節令我想起您跟屈原相近的職場遭遇

今天正日，談不上甚麼端午節快樂，反之，屈原就是懷才不遇鬱到死的一個悲天憫人案例，您職場遭遇也相近嗎？

今期，就著職位的核心、旁邊、上和下，四個向度，跟大家比照一下您跟他的處境。

【忠心 (核心)】

屈原忠心報效國家，雖滿肚密圈，但不卑不亢，處處從大局著想。無論上司待他好與壞，都不會動搖他的立場。

職場中的您，資歷當然不需質疑，由面試當天開始，您的才華經已被証實了。在公司這段期間，您不停學習，挫折擊您不倒，反之，屢見奇功……旁人眼中，見到您該份認真，當中滲透著謙卑，一直把您誤解成老闆(起碼都當您是老闆家屬)，怎能想像：您只是一位有勞無功的職員！

【小人 (旁邊)】

屈原才華洋溢，被上司發現的同時，也當然招惹小人妒忌；這使得，不少真假難分的是非湧現。

職場中兩個派系：努力工作的一群、和隔岸觀火的一群人數參半。前者有時被稱為「能者多勞」；後者近期被稱為「躺平」。躺平的一群，倘若被上級或別人問責時，本能就會以是非作為「擋箭牌」。更有甚者，某些攻心計的同事，就算在未被問責前，也開始籌劃是非，旨在「踩著別人膊頭上」，這樣會產生「損人利己」的效果。

【被冷落 (由上) 】

屈原上司誤信讒言，把他由重點角色調往次要的崗位，這使得兩人的關係日漸疏離。這樣除了影響工作溝通，這斷層會進一步提供機會予上述的小人；這時，整個局勢就淪為一發不可收拾的狀況了。

香港經歷了疫情、在家工作、食肆限聚……這些安排難免影響到同事之間的相處。港人忙碌，除了在辦公室開會，很多時都會透過相約飯聚，順道開會；這種非官方的會面，很多時扮演著緩衝的角色，彌補在公司內官方溝通的不足。

現在，倘若老闆稍有不慎，誤信小人的離間，加上上述的疫情限制，我們和上司的關係岌岌可危。

【懷才不遇 (從下)】

屈原被調離核心崗位後，又不想跟其他同事同流合污，越來越投閑置散；像他這樣高思維的人材，跟懷才不遇的情況產生極大的期望落差，一下子想不通的屈原，便投河自盡去了。

在當下的職場，大部份企業都是英雄塚，甚少有讓人投閑置散的崗位。倘若您屬這類，筆者也惟有向您說聲：「竟然有公司出錢來寵壞您，真是不幸中之大幸！」

相反，當下「懷才不遇」的一群，可能經已被裁；較幸運的，還可在人力市場上再戰江湖；倘若有些夕陽的行業，被裁出來的朋友更要面對「再培訓」，不然，就連再被聘用的機會也可能幻滅了。昔日的職場光輝，現在淡化為唏噓回憶。

【職涯規劃】

今期，讀者也許會認為周朗跌進了消極深淵；實情卻是有感而發！首先，承首段所述，端午節根本不屬於快樂的慶賀！第二，倘大家學懂居安思危，從歷史中學習，避免重蹈覆轍，以史為鑑，這不是積極嗎？

早前有一期：《疫情影響轉邊行，6種職向解迷津》，文中除了有疫情後的新工種外，還有網上《職向問卷RIASEC》，大家可體驗一下。最後，當下的行業和技能百花齊放，假若閣下真的掉進「懷才不遇」的陷阱，也可考慮聯絡筆者([email protected])，讓我由一位「過來人」(me-too) 的身份給您一些意見，好嗎？