有行家跟我說，面對經營環境變化，客戶預算收縮，難覓人才等等困難，加上每個月要出糧和交租的壓力，經常也很擔憂。他說我的集團這麼大，出糧和交租的壓力都大得多，想向我請教如何處理這些壓力和憂慮。
我自問不是這方面的專家，但創業10年來，我沒有一刻感受到壓力。當然，集團每個月單單出糧和交租也要好幾百萬，如果沒有生意的話，我是撐不到多久的。但這從來沒有令我困擾過，即使遇上疫情的衝擊，我們有些月份出現虧損的情況，但我也從沒因為業務上的困擾讓我晚上睡得不穩。
我不是盲目樂觀，而是我創業的時候已經作了輸光創業資金的最壞打算，然後便窮窮地退休。即使失敗了，我們仍然有屋住，有飯開，孩子有書讀，省吃儉用的話，也應該有足夠的資金過下半生。所以我經常奉勸創業的人，不要只看到樂觀的結果，而要作最壞打算，即使最壞的情況出現，也有足夠的安全網才好去破釜沉舟。
創業沒有為我帶來壓力，另一個原因是創業是為了實踐自己的理念，我從一開始便只有計劃付出，沒有想過能獲得甚麼利益。我相信，如果我做的事情是正確的，上天自然會有供應，如果不正確，失敗也是咎由自取，把得失看得很輕。
再者，擔心也不會有太大的意義，壞事不會因此而不發生，我甚至懷疑擔心的事情是有自我實現的傾向。聖經上說「不要為明天憂慮，因為明天自有明天的憂慮；一天的難處一天當就夠了」，所以我也只好見步行步，沒有遠慮，也沒有近憂。
