最近我跟同事說，我買了三張床褥，是他們客戶的品牌。他問為何不直接跟客戶買，折扣大得多，便宜得多。我說我不想麻煩大家，反正我是客戶品牌的忠實擁躉，即使以市價買，價錢也很合理，所以不用大費周章。
我雖然讀統計，三十多年工作生涯中，也多與數字打交道，別人總以為我很精打細算，但其實我只是對數字比較敏感，日常生活中，還是會做一些不符合理財原則的事情。我當了廣告公司高層多年，即使經常買客戶品牌的產品，卻很少直接跟客戶下單，多是跟零售商店購買。
又例如我現在用的兩架車，都已經揸了超過10年，但我仍然買全保。每年保險公司寄來續保通知書，我便自動續保，連格價也懶得做。我當年創業的時候，也想過養少一架車，省點生活費，但結果還是怕麻煩沒有賣。我雖然不懂精打細算，但也不是大花筒，同事們都換了好幾次車，我還是揸着我的老爺車。
無論經營企業或個人理財，我都是「量入為出」和「不拘小節」，加上有點怕麻煩的懶惰性格，所以盡量簡化。我有每日紀錄消費金額的習慣，只要確保支出不會高過收入，我便很安心，至於金錢都花在甚麼地方，我並沒有細心費神去檢討和評估。
又因為懶惰性格，通常不會做花錢的決定，一切聽從家中CEO (即我太太)的指令，如果太太沒有提出的話，就多一事不如少一事。我還有一個理財習慣，就是如果我知道我負擔不起的商舖或餐廳，就索性不要走進去，能踏進去的，就是自己負擔得起，買的時候便連價錢牌也懶得看。
廣告人/周二、四刊登