2017尚餘數天就過去，光陰似箭，有時感覺startup日子比打工日子過得快，快很多。其實startup就是燃燒生命，但發光發熱又有幾人。
成也青春，敗也青春。聽很多說法，後生創業搞startup如何好，機會成本低，就算輸了亦贏得難得經驗，再加上有種類繁多、多不勝數的政府資助，下刪三百字。聽完會有種熱血沸騰，機會就在眼前之感。
雖然startup公司體制上沒有太多資源放在管理或會計人事上，但自己創業時師承大企業管冶思維，所有流程制度安排的要求跟大公司接近，只是一人負責多個角色。創業者要做product development和business development，亦要兼顧後勤，就算不用落手落腳做後勤，也要有認知同概念後勤怎樣配合，如果連基本功夫都沒有，兩年左右，問題就應該跑出來，到頭來又可能有一堆手尾要執。創業者對行業前景及痛點的了解，營運的經驗，對成功的追求，承受壓力的水平，及心理質素皆為成功與否的定音。
若創業團隊有一定經驗，年紀可能不小了，若是人才，工作上有一定程度的發展，可能生活也過得不錯，對生活質素有要求，甚至有家庭的壓力，機會成本相對高，要有拼出個未來的决心真的不容易。最合情節的應該是工作不順，公司倒閉裁員馬行田創業吧。我想，創業似球隊，以新帶老，以老帶新可能是比較好的模式。
回想自己10年前哪來的傻勁，中年辭職創業，夜闌人靜時也覺得自己有點瘋狂。