可能因為子公司的合夥人看到The Bees的發展模式能夠吸引人才和壯大規模，他們很多從營運中得到一定的積累後，也會成為控股公司，投資人才並和他們合組公司。我對於他們的決定都很支持，只要新公司負責人認同我們的理念，業務和營銷相關，而子公司有足夠的資金，我都會向他們開綠燈。
集團近年開的公司，大部分都不是The Bees直接投資的，而是我們第2代甚至第3代的公司投資，集團已經發展到第4代了，The Bees成為曾祖父，相信不久的將來，會出現第5代、第6代的公司。
其實去到第4代的公司，集團控股公司佔的比例已經很低，我個人佔的比例則更低，即使成功了，我個人獲得的利益都很少。但由於新公司背負了集團的品牌，萬一出了甚麼亂子，對我個人的風險卻不少。由於風險回報不成正比，很多人都不認同我的做法。但我仍容許他們開枝散葉，以一代傳一代的模式擴大「家族」版圖。
我年紀已經不輕，雖然我不會很快退休，但也應該開始考慮傳承的問題。我知道我一定不會傳給子女，他們也沒有興趣，而且沒有江湖地位。我可以找繼承人，但我認為如果有一天我離開了，The Bees是否存在也不太重要，最重要的是「共享成果」這個理念能傳下去。
我認為人類傳宗接代的模式，套用在企業上，是一件很有趣的事情。正如我連自己的祖父也沒有見過，不知道他的名字，但我爸爸受到他的影響，而我又受到我爸爸的影響，而這又影響了我的子女，一些重要的價值觀，是可以代代相傳下去的。
