生活
2025-08-15 04:30:30
日報

國際化非必然選項

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我創業已經有13年,而The Bees的成立也已經有11年了。但我們一直以來都是專注於香港市場,從沒有邁向國際化,甚至連深圳河也沒有越過半步。經常有人問我:「香港市場這麼小,為何不拓展海外或國內?」彷彿在暗示我這個經營者既失職又懶惰。

我一向認為,我們應先做好香港市場,才考慮發展海外市場。當然,現在我們在香港已經做得不錯,以本地營銷集團來說,我們的規模可算是數一數二,但我們仍沒有「走出去」的計劃,因為我們仍有不錯的增長動力。既然我們在本地市場仍能持續成長,不如集中資源做好香港業務。等這片土壤真正飽和了,再考慮開疆拓土也不遲。

另外,我認為廣告是「人」的行業,要先有對的團隊,才會有對的業務,不是單純投入資金便能把業務發展起來。我在香港廣告業有一定的江湖地位,比較容易凝聚人才,但在香港以外,認識我的人不多,認同我理念的人更少,所以一直沒有碰上適合的人選。如果日後有志同道合的夥伴,我也不排除會發展海外市場。

再者,廣告是一個本土文化色彩濃厚的行業,如果對當地市場文化不熟悉的話,也難以創造出打動人心的廣告。國際化未必會帶來太大的價值,但如果因此而令架構臃腫的話,反而變成包袱。而且廣告行業的規模效益不明顯,邊際成本很高,國際化不會帶來顯著的成本效益。

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我對初創者的建議也一樣,不要視國際化為必然選項,要先做好本地市場,才考慮拓展海外,也要考慮行業特式和自身條件,國際化是價值還是包袱,才決定是否踏上這條路。