職場拜年7大盲點

【新年、新系統、新支援】

今天年初四，周朗在此向各位讀者拜年！祝大家虎年：穩中求勝！身心康泰！一團和氣！Work Life Balance (工作與生活調和) ！

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【職場拜年】

無論您擅於社交，或是高深的思考家，職場有適當的「應酬」(社交) 是在所難免！只可惜，在拜年這個獨特的情境中，筆者發現有7大盲點。社交型的您，曾否誤闖禁區？思考型的您，一直信奉：

與其講多錯多，不如輸少當贏

今次，筆者除了贊同您的想法外，倘若您讀完本文，見到「處於上風」的同事(尤其是競爭對手) 誤踏地雷；這時，您只要瀟灑地扶他一把，稍作修正，打個完場……我猜：上司對您一定另眼相看！

就讓筆者跟大家導賞一下這7個盲區：

【盲點1—錯失時機】

無論甚麼節日，與其擠擁在「主車群」[註] ，不如考慮下「鶴立雞群」，重要的時機一般可分為：(a) 提早，例如年廿八；(b) 正日零時或正日早上9:00左右；(c) 開工的首個早上。

試想想：您剛剛的生日，誰傳您第一個祝賀(a) ？這是否特別深刻呢？至於零時(b) 這個兵家必爭之地，經常也會出現網路大塞車，筆者也擔心：這時區較易淪為「主車群」；所以，倘若閣下是初四開工，或者仍未開工，(c) 提及的首個上午您就要好好把握啦！

【盲點2—點錯相】

相信很多讀者都服務於大機構。很多時，公司規模之大，若不需穿制服，可能也未必辨認到對方是否同事？更遑論要記得對方：比自己高級？甚麼名？甚麼部門？已婚(派利是) ？

所以，筆者提議：(d)寧濫莫缺；(e) 可免則免；(f) 一笑置之。這三項原則要一併揉合使用，所以我用以下例子說明：

心想：「咦！唔知呢位喺咪……？」

不如：「新年快樂！身體健康呀！我係職場版嘅周朗呀！」(配以大方得體的微笑)

這樣，你除了可解決對方要否先向您拜年的忐忑外；適當披露身份，也可有助減少尷尬！記住：我其實也忘記了對方是誰？所以只用「笑」和「新年快樂……」來掩飾；這樣，總比叫錯更保險！

【盲點3—撲錯門】

倘若對方有些具體的禁忌，您在未有十足把握前，建議先跟【盲點2】的處理方法，以免「講多錯多」。

例子：

若對方被公司冷對待中，而您卻說：「步步高升」；

若對方一直單身，而您卻說：「年生貴子」；

若對方近期家中有意外，而您卻說：「年年有今日」……之類。

【盲點4—名過其實(對上司)】

在【盲點4】和【盲點5】都是提醒大家要「貼地」。經歷了兩年的疫情和經濟影響，大部份香港人都比以前「敏感」咗，這使得對「離地」的說話容易產生抗拒。例如：「今年越做越旺、開多啲分店、做到上市、財息兼收……」之類，今年使用可能要加倍謹慎。筆者建議：「貨如輪轉、心想事成、一團和氣……」較為「貼地」和安全！

【盲點5—名過其實(對自己)】

拜年時，倘若大伙兒一起跟上司團拜，切忌：「人講您又講」。譬如：業績好的銷售經理向老闆說：「托老闆嘅鴻福……」；可惜，去年的您業績卻是一般，而您卻仿效同一句，效果就難以想像啦！

人有三衰六旺，請不要對號入座，筆者只是由衷提醒，若有需要，可參考：「多謝阿頭嘅包容，托公司嘅鴻福……」。這樣，效果就截然不同啦！

【盲點6—越界】

老闆/上司是管理者，他們骨子裡總是想著：「如何管理？怎樣帶領……？」所以作為下屬，大家要切忌「越界」！

例如：「祝福老闆收購埋XX公司、祝願阿頭接埋YY嗰啲客戶，收歸帳下……」這些就算是擺在眼前的，也應該留有餘地，讓上司自己宣佈，不要給他壓力！

【盲點7—遠在天邊，近在眼前】

唔經唔覺，字數又爆標了！筆者可以繼續寫多1000項盲點！但是，在職場中，可有「拜年百合匙」？其實是有的！

例如：「祝老闆生意興隆！我份工就可以長做長有！今天開年，我將會幫老闆先處理好ZZ，若有其他吩咐，請老闆隨時提點！」

【今天就是新開始】

所有遠大的目標，都要一步一步經營！您只要明白自己的崗位/角色，緊守著「今天的事今天做」的原則，我猜所有上司都珍惜：「做多過講」的下屬！

吹在天邊「無比敵」，不及埋首眼前「快靚正」

【註】主車群：一般速度競賽中 (例如：單車公路賽、馬拉松跑步) ，除了帶頭比較快，及滯後的小數外，在中間檔，往往結集了大部份參加者