恒發早前以3億元正式收購Uny香港業務，當中包括「私と生活」。(互聯網)
上星期日，未生和怪獸老婆回未生媽媽家吃飯，回程和一家四口乘電梯。父親拿著一本小說，母親和子女則在聊著一些瑣事。
母親：「記得提我去買衣架，是不是12蚊店？」
兒子：「是10蚊唔係12蚊呀。」
未生突然想起附近有一家Uny生活創庫店，入面有區內一家「私と生活」，產品全部都是12蚊。想起去年春天時，未生不知為何下班心血來潮和怪獸老婆去了北角吃晚飯，吃飯後到了和富薈遊覽。當時和富薈仍由置富產業信託(778)持有，內設一家「私と生活」，產品種類多且價格廉宜，怪獸老婆更在當時買入一個非常漂亮的吸濕包。
今年，和富薈已以約20億元出售，而恒基發展(097)以3億元正式收購Uny香港業務，當中包括「私と生活」，但據上星期未生收到恒發通函，和富薈「私と生活」之租約因商場出售關係，會於今年9月30日結束，並減值約280萬元。
根據通函，Uny香港業務每年營業額維持在10億至11億元間，盈利也有約4,000萬元，但去年度(11月結)營業額卻有下降，盈利降至約2,000萬元。今個財政年度首4個月，營業額仍未見大改善，但由於前母公司把物業及會籍轉售錄得3,500萬元盈利，盈利回升至5,300萬元，若撇除之，盈利則約1,900萬元，和去年度相若。
恒發指出，收購除加強集團於本地零售業之地位、擴大商店覆蓋率及策略性地加強業務，但擴大商業覆蓋只是考慮太古城的「APITA」，除沒有考慮位於九龍另外兩家店舖外，亦沒有考慮到「私と生活」發展之可能性。
雖然說現時百貨店及超市佔地較大，在租金高昂的香港，其實不具很大競爭力，相信以母公司恒基地產(012)遍布香港區域商場來看，類似新鴻基地產(016)當年購入「西田」改為「一田」的考慮，目的為旗下商場增加消費人流，提升附近商舖的租金價值。
但是「私と生活」這種「10蚊店」的產品其實需求是非常大，所以永旺(984)現在開拓分店也是主要以「10蚊店」形式JUSCO Living Plaza為主，名創優品(Miniso)及國際家居零售(1373)旗下Ella亦有參與這個市場，但此兩者產品仍有一浸「強國味」。「私と生活」產品則是以上幾家比較最佳，所以價格可賣貴一點。加上恒地模式是以收購市區舊區大廈為主，地舖面積本來就不大，開設Uny店是不足夠，反而「私と生活」店舖可以小一點，租金水平較低，恒地也在各區也有店舖，擴張性強，加上適量調節存貨種類應有可為，所以建議管理層應該再審慎考慮其發展方針。
(按：未生現時持有可觀水平的置富產業信託作長線投資用途，會不定時增持或減少，另持有象徵式數量的恒基發展，相信會增持機會多於減持。)